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企业并购的动因
（一）企业发展动机
在激烈的市场竞争中，企业只有不断发展才能生存下去。
企业发展壮大的途径一般有两条：一是靠企业内部资本的积累，实现渐进式的成长；二是通过企业并购，迅速扩大资本规模，实现跳跃式发展。
两者相比，并购方式的效率更高。
（二）发挥协同效应
并购后两个企业的协同效应主要体现在：经营协同、管理协同、财务协同。
（三）加强市场控制力
横向并购——减少竞争对手——提高议价能力——提高盈利水平
（四）获取价值被低估的公司
（五）降低经营风险
控制风险的一种有效方式就是多元化经营。
注：分析并购方案合理性的依据之一。
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