4月19日，冠福家用(002102)一口气发布了三则关于业绩的公告。分别是2010年年报，2011年一季报以及2011年1-6月的业绩预告。不幸的是，2010年公司出现首次亏损，亏损额度达到8652万元，而一季报却显示，公司净利润为3806万元，并且预计2011年1-6月归属于上市公司股东的净利润与上年同期相比增长65.5倍-70倍。公司股价闻风而动，19日当天涨停，20日上涨3.57%，昨日又是涨停。

　　令人颇为惊奇的是，虽然2010年巨亏近1亿元，冠福家用还是决定实施每10股转增10股的高比例分红。并且，去年下半年公司原聘的会计师事务所居然主动请辞。而公司2010年前三季度均是微利状态，第四季度突然巨亏令人生疑。

　　“有可能是做的账，一次性亏掉，好把利润留到以后几年去。”中央财经大学中国企业研究中心会计老师景小勇对《证券日报》记者表示。

　　老总巡查发现粉饰问题严重？

　　冠福家用2006年12月29日上市，公司主营业务为日用陶瓷的开发、生产、销售及家用品的销售。公司发起人中，林福椿和林文智、林文昌、林文洪四人系父子关系，合计持有公司股份86,140,309股，占总股本的42.10%，为公司控股股东及实际控制人。目前林福椿任公司董事长，林文昌任副董事长，林文智任总经理，林文昌及林文洪同时在公司控股子公司任职。

　　其实从2009年开始，冠福家用扣除非经常性损益之后已经是亏损状态。对于2010年巨亏的原因，更多的还是归结于公司正在尝试的分销模式。

　　报告期内，国际经济不景气，国内经济发展增长速度放缓，消费持续疲软。传统日用陶瓷品出口市场的持续低迷造成国内销售市场的竞争不断加剧，公司在传统陶瓷、玻璃等家用品的销售举步维艰。为摆脱困境，近几年公司分销业务方面进行了多种经营模式和业务模式的尝试，而这种尝试导致公司整体投资过大且分散，经营费用大，总体经营效益差。

　　作为公司上述分销网络主体的公司全资子公司上海五天实业有限公司却是业绩不佳。2009年虽然营业收入达到5.7亿元，但净利润只有872万元，而2010年该公司则亏损了2714万元，并且其甚至似乎偿还不起区区200万元股权转让款。

　　2007年12月，上海五天实业有限公司与上海安诀行贸易有限公司签定股权转让协议以240万受让其持有的上海广和现代生活服务有限公司40%的股权。2008年9月，上海安诀行贸易有限公司起诉要求支付股权转让款460万元。经上海市青浦区人民法院2009年12月初审判决和上海市第二中级人民法院2010年4月终审判决，上海五天实业有限公司共需支付股权转让款460万元，扣除原已支付150万元后即需支付310万元。2010年11月，公司与其签订和解协议并于2010年11月15日之前支付股权转让款110万元和诉讼费及违约金计70万元。但截止2010年12月31日，公司尚未支付剩余的股权转让款200万元。

　　从年报中可以看出，公司的销售费用和管理费用均有大幅上涨。通过对比往年数据，记者发现，公司在2010年第四季的的营业总成本猛增，达到了3.15亿元，而2010年前三个季度，每个季度均在1.5亿左右，甚至超越了2009年第四季度的2.79亿元。

　　对此，公司董秘陈昌文表示：“这里面的情况我也不是很清楚，不过由于上市后公司利润连年下降，2010年下半年，公司老总亲自带队去全国40多家分机构巡查，发现底下粉饰的比较严重。比如产品销量不好，但是也没有反馈回来。”

　　董秘称10转10只是数字游戏

　　虽然公司出现首次巨亏，但依然决定实施高比例分红。公司以2010年12月31日公司总股本204,630,000股为基数，拟以资本公积金(股本溢价)转增股本方式，向全体股东每10股转增10股，共计204,630,000元。分配后，公司总股本为409,260,000股，剩余的资本公积金结转下一个年度。而公司2006年刚上市时，总股本只有11367万股，2007年，公司实施了每10股转增5股的方案，至此，公司总股本4年翻了4倍。

　　“总股本增加，股价降低，一般来讲公司这样做都是为了显示对公司未来发展的信心，也是为了让投资者有信心。但如果公司的盈利能力跟不上，就是摊薄了每股收益。当然，公司一般都会讲这是短期的，未来业绩一定会很好的。”景小勇对此表示。

　　但董秘陈昌文则表示：“我想这只是一个数字游戏，但可以迎合一些投资者的投机心理。”

　　而2011年一季度公司之所以能获得净利润3806万元，是由于出售原持有的上海海客瑞斯的部分股权取得的投资收益所致。

　　公司预计2011年1-6月归属于上市公司股东的净利润与上年同期相比增长65倍-70倍，也与上述股权转让息息相关。根据三届董事会25次会议《关于转让控股孙公司上海海客瑞斯酒店用品有限公司部分股权的议案》，上述股权转让已经完成，取得投资收益约4000万元。

　　会计师事务所主动请辞？

　　2010年4月21日召开第三届董事会审计委员会第五次会议，会议审议通过了《关于聘任福建华兴会计师事务所有限公司为公司2010年度审计机构的议案》，上述议案也于2010年5月16日获得2009年度股东大会通过。

　　然而，公司在报告期内却收到了福建华兴会计师事务所有限公司主动辞聘的通知。福建华兴所认为因公司业务成长速度较快，并表公司较多，加上2010年“一伍一拾”连锁店项目的店铺数大量增长，使华兴所在审计工作的时间和人员安排上存在较大困难，很难保证及时完成对公司2010年年报的审计工作，为了不对公司2010年年报的及时披露造成影响，华兴所决定不再承接公司2010年年报的审计工作。

　　冠福家用在2010年11月21日召开第三届董事会审计委员会第八次会议，会议审议通过了《关于改聘中汇会计师事务所有限公司为公司2010 年度审计机构》。该议案在去年12月21日第五次临时股东大会获得通过。4个月后，与华兴事务所不同，中汇会计师事务所“及时”给公司出具了标准无保留意见的审计报告。并且，冠福家用决定续聘中汇会计师事务所有限公司为公司2011年度审计机构。

　　对此，董秘陈昌文称：“华兴合作了好几年了，但是每到年报披露时大家就都很紧张，确实他们的盘点速度上跟不上，我感觉现在这个要比以前的快一些。”

　　不过一位会计师告诉记者：“会计师事务所炒掉公司，这种事情发生的概率还是很低的。”